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2017年第一次总监理工程师代表大会

发布时间:2017-03-13   阅读:1067次
 2017年第一次总监理工程师代表大会



会议时间:2017218日星期六下午1430

会议地点:建设大厦7楼会议室。

参会人员:公司经理层、全体总监理工程师、全体总监理工程师代表及项目负责人、各科室负责人。

会议议程:1、总监理工程师简明阐述各项目情况。

          2、总监理工程师代表简明阐述各项目情况。

          3、各科室情况汇报。

          4、姜经理工作部署。

          5、陈书记工作部署。

          6、于经理工作部署。

主要内容:

1.各总监理工程师对2017年年假开班以来项目的进度、人员情况、监理费情况进行了整体总结汇报。

2.各总监理工程师代表对监理的项目进度、人员情况、监理费等具体情况做了详细汇报,并指出了下一步的工作重点。

3.各科室负责人对下一步的工作重点做了汇报,并制定了详细的计划。

4.姜经理对人员调配和业务开展工作做了详细部署,要求公司全体人员积极配合,不断提高工作效率。

5.陈书记对党员工作及技术安全工作做了详细部署,要求全体党员积极学习相关知识做好带头模范作用。

6.于经理对公司下一步的具体发展提出了具体要求:

    第一,做好新开工项目监理人员的任用和调配工作。

第二,加强巡查力度,对违反公司管理制度的人员严格处罚。

第三,积极开拓市场,不断增加业务。

第四,要求总监理工程师要加强对所属项目部人员的教育管理,积极培养综合性人才。


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